話說前天有朋友問起我凱樂石(KAILAS)是一間什麼公司的時候，老實說我完全沒聽過這個戶外服裝品牌，於是勾起我的興趣去google一下究竟是什麼東西，結果發現一件有趣的事情。
我們先來看看它的品牌起源及發展歷程的簡介－
20世紀60年代，在中南亞，南美地區和其他一些當時相對落後的國度裡，流浪著一些奇特的人群。他們都來自於物質充裕的發達國家，帶著迷茫，反叛，帶著反戰和祈求和平的理想，以徒步、攀登的方式去體驗人生，宣揚理念，這是當時年輕人流行的生活方式。尤其在印度和尼泊爾，就聚集著很多對東方文明充滿了好奇和仰慕的朝聖者。22歲的澳洲青年BrianCollins就是這樣的年輕人，出身於富有家庭，熱衷於戶外運動尤其是遠足和登山，他在1968年來到了尼泊爾。1968年秋季， BrianCollins決定走被稱作朝聖者之路的著名的KAILAS神山環山線路。
從尼泊爾的西部地區Simikot經過6天的徒步，翻過高山和走過河谷，長途跋涉的Briang到達了西藏邊界。經過神湖Manas- arowar，穿越平均海拔14764英尺的高原，飽經風霜的他終於到達了神聖的KAILAS腳下。此時的Brian已經疲憊不堪，但懷著對未知的嚮往和對神聖的景仰，他與許多當地的朝聖者一起，真正開始了朝聖之路。環山線路的平均海拔達到16404英尺，最高處是18898英尺，年輕的Brian歷盡艱辛，以透支生命的代價，走過海拔17388英尺的亂石大坂，翻過海拔18898英尺的卓瑪拉山，用了3天時間轉完全程35。 4英里山路，Brian Collins完成了他的精神之旅。環境的惡劣、氣候的殘酷、歷程的艱辛在他身上聚合的穿透力，打動了Brian 內心深處久睡不醒的本真，讓Brain在迷惘中找回了自己。在旅途之中，他為了適應惡劣多變的氣候和環境，攜帶了各種衣物和帳幕，也正因為如此，過多的負重讓Brian嘗盡了苦頭，他認識到在高海拔長時間徒步，專業的輕量裝備實在太重要了。當Brian Collins回到他原先生活的城市，他繼續他所熱愛的戶外運動並最後從事戶外用品的銷售。他發現當時的戶外用品都過於粗糙和笨重，Brian決定改良傳統的戶外裝備，並把“輕量”這概念融入到戶外用品設計中。由於KAILAS的經歷，Brian設計和經營的產品就命名為“KAILAS”。在以後的6年間，他陸續攀登了歐洲的加穆尼克斯谷，E-lbrus，非洲的乞力馬扎羅山，大洋洲的查亞峰，南美洲的Aco-ncagua，亞洲的馬卡盧峰，並以最真切實際的戶外經驗來指導KAILAS的設計，務求產品能在惡劣多變的天氣環境下，都能為使用者提供具備優越性能的輕量裝備。
好了，看完以上內容的各位能否理解得到它是一間由誰創立，位於什麼國家的公司嗎?
沒有。
繞了一大圈到頭來只有一個讓人看完摸不著頭腦的人物故事，但從這人物再追查下去是跟此品牌毫無關聯。 凱樂石的真正創辦人是一位叫鐘承湛的中國人，到頭來原來只是又一單中國品牌為了包裝成外國品牌的鬧劇。
這讓我想起之前觀看港台節目《金錢國度》其中一集提到跨國企業為了逃稅或隱藏身份的手段。 當記者嘗試追查公司A的幕後背景，會發現公司A由公司B所持有、公司B由公司C所持有。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 如此類推，查到十多間公司依然看不到真正的幕後黑手。 每當在生活遇到此等用盡方法令事物簡單複雜化的情況，往往意味住背後操盤者有心隱瞞真實的一面，龐氏騙局、次貸危機都是具備相同的元素。
我自己在日常生活中通過從電影編劇理論書藉所學到的方法避開這類陷阱，在面對任何事情時必先弄清事物的本質是追求什麼，對方的行動動機為何由。 只要凡事在作出抉擇前先思考一下這兩點，就可以大大降低自己犯錯的機會。
我們先來看看它的品牌起源及發展歷程的簡介－
20世紀60年代，在中南亞，南美地區和其他一些當時相對落後的國度裡，流浪著一些奇特的人群。他們都來自於物質充裕的發達國家，帶著迷茫，反叛，帶著反戰和祈求和平的理想，以徒步、攀登的方式去體驗人生，宣揚理念，這是當時年輕人流行的生活方式。尤其在印度和尼泊爾，就聚集著很多對東方文明充滿了好奇和仰慕的朝聖者。22歲的澳洲青年BrianCollins就是這樣的年輕人，出身於富有家庭，熱衷於戶外運動尤其是遠足和登山，他在1968年來到了尼泊爾。1968年秋季， BrianCollins決定走被稱作朝聖者之路的著名的KAILAS神山環山線路。
從尼泊爾的西部地區Simikot經過6天的徒步，翻過高山和走過河谷，長途跋涉的Briang到達了西藏邊界。經過神湖Manas- arowar，穿越平均海拔14764英尺的高原，飽經風霜的他終於到達了神聖的KAILAS腳下。此時的Brian已經疲憊不堪，但懷著對未知的嚮往和對神聖的景仰，他與許多當地的朝聖者一起，真正開始了朝聖之路。環山線路的平均海拔達到16404英尺，最高處是18898英尺，年輕的Brian歷盡艱辛，以透支生命的代價，走過海拔17388英尺的亂石大坂，翻過海拔18898英尺的卓瑪拉山，用了3天時間轉完全程35。 4英里山路，Brian Collins完成了他的精神之旅。環境的惡劣、氣候的殘酷、歷程的艱辛在他身上聚合的穿透力，打動了Brian 內心深處久睡不醒的本真，讓Brain在迷惘中找回了自己。在旅途之中，他為了適應惡劣多變的氣候和環境，攜帶了各種衣物和帳幕，也正因為如此，過多的負重讓Brian嘗盡了苦頭，他認識到在高海拔長時間徒步，專業的輕量裝備實在太重要了。當Brian Collins回到他原先生活的城市，他繼續他所熱愛的戶外運動並最後從事戶外用品的銷售。他發現當時的戶外用品都過於粗糙和笨重，Brian決定改良傳統的戶外裝備，並把“輕量”這概念融入到戶外用品設計中。由於KAILAS的經歷，Brian設計和經營的產品就命名為“KAILAS”。在以後的6年間，他陸續攀登了歐洲的加穆尼克斯谷，E-lbrus，非洲的乞力馬扎羅山，大洋洲的查亞峰，南美洲的Aco-ncagua，亞洲的馬卡盧峰，並以最真切實際的戶外經驗來指導KAILAS的設計，務求產品能在惡劣多變的天氣環境下，都能為使用者提供具備優越性能的輕量裝備。
好了，看完以上內容的各位能否理解得到它是一間由誰創立，位於什麼國家的公司嗎?
沒有。
繞了一大圈到頭來只有一個讓人看完摸不著頭腦的人物故事，但從這人物再追查下去是跟此品牌毫無關聯。 凱樂石的真正創辦人是一位叫鐘承湛的中國人，到頭來原來只是又一單中國品牌為了包裝成外國品牌的鬧劇。
這讓我想起之前觀看港台節目《金錢國度》其中一集提到跨國企業為了逃稅或隱藏身份的手段。 當記者嘗試追查公司A的幕後背景，會發現公司A由公司B所持有、公司B由公司C所持有。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 如此類推，查到十多間公司依然看不到真正的幕後黑手。 每當在生活遇到此等用盡方法令事物簡單複雜化的情況，往往意味住背後操盤者有心隱瞞真實的一面，龐氏騙局、次貸危機都是具備相同的元素。
我自己在日常生活中通過從電影編劇理論書藉所學到的方法避開這類陷阱，在面對任何事情時必先弄清事物的本質是追求什麼，對方的行動動機為何由。 只要凡事在作出抉擇前先思考一下這兩點，就可以大大降低自己犯錯的機會。
留言
張貼留言