勿將「權限」擴張為「權力」
權限與權力是兩回事。權限是在執行任務時被賦予的力量，而權力是利用地位強迫他人的力量。主管能夠使用權限，但不能使用權力。
所謂權力，就是強迫他人服從的力量。
一旦權限變成「權力」，就不會在意對方的想法為何，而強迫對方配合自己的意圖行事。
意識到「權限」與「權力」的不同，這也是一種用心。
ANA公司的機師所接受的教育課程中，特別提醒這點：「注意別把權限變成權力。」
猿棒機長說:
「我經常在腦中檢視自己的行為舉止是否符合權限範圍，因為就算我以為自己是使用職位上的權限，然而一旦變成濫用權力的話，我的部下們也會知道我做得不對。
權限與權力其實很難劃分清楚。投入工作時，也很難在腦中經常意識這點。不過，一旦有了這樣的認知，其實就能清楚
確定其中的差異吧。
1) 為了達成工作目的而命令部下，這是「權限」
2) 利用自己職位的高度命令部下，這是「權力」
所謂權限是什麼？還有，所謂權力又是什麼？
清楚地認知這兩者的不同，以權限而非權力指示部下，努力完成工作，這也是對部下的用心之一。
「權限」與「權力」不可搞錯
在工作上，領導部下的主管一定擁有某種「權限」，無論身為主管的人是否明確意識到這點。
所謂權限，指的是被賦予某種能力，而在此能力所及之範圍内，可合理進行特定的事情。
主管應該承擔，身為主管在工作上被賦予的責任與義務。
以ANA公司來說就是完成安全飛行、遵守法令、確認機體維修完成等。在完成這些責任與義務時，被賦予必要的力量
就是「權限」
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