這本書算是Good to Great的短篇延續系列，內容集結了作者在見証08年金融海嘯底下一大波龍頭企業倒閉的情況下得出的看法。
當中有些可能因為發展步伐過快或是自視過高，過於信任自己公司的品牌傳統與價值而無視客戶需要等等，但我覺得都是老生常談不值得深究探討，反而當中有一點很吸引我的就是「吃水線原則」。
「吃水線原則」的意思為如果做錯一個決策會在船上多一洞，若這個洞在吃水線以上，則我們有機會把這個洞補起來，且也沒有沈船風險；但若這個洞在吃水線以下，則這個洞進會開始進水，船就有沈掉的風險。
所以作者提出的建議是：在決策的時候，先問自己這三個問題：
一、如果一切順利，會有什麼好處？
二、如果情況越來越糟，會有什麼壞處？
三、捫心自問，你真的承擔的起這些負面效應嗎？
這套風險評估的方法適用於任何方面的事情，衡量行動背後所帶來的好處(最大上限)與壞處(最大下限)，再視乎自己現有的資本來決定值不值得下注，這對於習得德州撲克思考方式的人來說是很普通卻最重要的智慧。
留言
張貼留言